Asia Pacific Rayon souhaite maintenir sa dynamique de croissance sur le marché indien

Asia Pacific Rayon (APR) est un producteur de rayonne viscose entièrement intégré en Asie, avec une capacité de 300 000 tonnes par an. L'usine de la société est située à Pangkalan Kerinci, Pelalawan, Riau, Indonésie, avec Asia Pacific Resources International Limited (APRIL) comme fournisseur. APR fait partie du groupe RGE (Royal Golden Eagle) d'entreprises de fabrication basées sur les ressources et est guidé par les principes fondateurs RGE 5C qui garantissent que ses opérations sont bonnes pour la communauté, le pays, le climat, le client et l'entreprise.

Lors d'une conversation exclusive, Basrie Kamba, président directeur, tout en élaborant sur les produits et les solutions qu'APR propose au marché mondial, a déclaré : « Chez APR, nous produisons de la fibre de viscose à haute ténacité, qui est fabriquée à partir de cellulose de bois naturel. Nous offrons une gamme de solutions qui offrent ces avantages dans les vêtements, les tissus pour la maison et les produits d'hygiène que les gens utilisent tous les jours. La rayonne viscose a un aspect soyeux et la sensation du coton, avec des propriétés de confort, de respirabilité et d'absorption. Elle est facile à teindre et peut être tissé ou tricoté pour confectionner des vêtements de bébé, des jupes, des chemises et des robes douces pour la peau. À la maison, c'est le tissu idéal pour des draps de lit haut de gamme, des serviettes, des nappes, des serviettes de table, des housses de meubles, des rideaux et des tentures.

« De plus, la rayonne viscose est une alternative entièrement biodégradable aux autres tissus synthétiques à base de pétrole. La pâte de cellulose utilisée dans la production de rayonne viscose provient de plantations gérées de manière durable d'acacias et d'eucalyptus à croissance rapide, ce qui en fait une excellente alternative au coton », a-t-il ajouté. ajoutée.

Empreinte globale

La société vend son produit VSF (fibre discontinue de viscose) à la fois sur le marché intérieur indonésien et sur d'autres marchés mondiaux clés, notamment la Chine, la Turquie, l'Inde, le Bangladesh, le Vietnam et le Pakistan. "Nous avons établi une forte présence sur ces marchés grâce à notre engagement envers la qualité, la durabilité et l'innovation. De plus, nous investissons continuellement dans la recherche et le développement pour faire progresser nos offres de produits et répondre aux besoins en constante évolution de nos clients. Nous travaillons en étroite collaboration avec nos parties prenantes, y compris les communautés locales et les fournisseurs, pour s'assurer que nos opérations sont non seulement rentables mais également bénéfiques pour les communautés et l'environnement », a expliqué Basrie Kamba.

Muscle de fabrication

Passant au sujet de l'infrastructure de fabrication d'APR à l'échelle mondiale et de ses capacités, il a déclaré : "Comme mentionné précédemment, notre ligne de production intégrée a une capacité de production totale de 300 000 tonnes par an, ce qui fait de nous le plus grand producteur intégré de VSF en Asie. Nous sommes constamment explorer les opportunités d'étendre notre capacité et de répondre à la demande croissante de viscose-rayonne durable et respectueuse de l'environnement. Nous croyons sincèrement que grâce à la création d'une culture diversifiée, égalitaire et inclusive, les entreprises peuvent devenir plus résilientes, productives et innovantes.

"Maintenant, nous avons environ 800 employés travaillant directement dans nos installations. Nos employés sont notre plus grand atout, et nous nous engageons à leur fournir un environnement de travail sûr et sain. Nous accordons la priorité à la croissance professionnelle et au bien-être de nos employés, et nos opérations sont conçues dans cet esprit », a-t-il ajouté.

Avantages à profusion

L'une des questions les plus souvent posées à la haute direction d'APR concerne le fait qu'APR est une entreprise beaucoup plus jeune par rapport à ses pairs mondiaux, comment a-t-elle établi une forte présence sur un marché mondial hautement concurrentiel ? Quels sont vos principaux atouts et atouts ? Répondant aux questions, Kamba a déclaré : « Chez APR, nous avons beaucoup investi dans la technologie pour assurer la circularité de nos opérations. Cela nous a permis d'opérer dans le quartile supérieur de la fabrication de viscose. L'une de nos principales forces est d'utiliser des fibres provenant de sources durables. - des plantations renouvelables gérées, via notre société sœur APRIL. Ces arbres cultivés peuvent être récoltés dans les cinq ans, grâce à un ensoleillement et à des pluies abondants dans le climat équatorial. Nous mettons également en œuvre des solutions scientifiques pour réduire l'intensité carbone de nos produits par tonne de fibre de viscose fibre de notre cycle de vie des fibres de 50 % et l'utilisation continue de 100 % de l'énergie de notre usine à partir de sources d'énergie renouvelables et propres. Nos processus de récupération chimique robustes nous aident également à capturer et à réutiliser les produits chimiques et l'énergie utilisés dans nos processus de fabrication de viscose. »

« En utilisant des méthodes d'adsorption et de condensation, nous pouvons récupérer plus de 90 % des produits chimiques utilisés dans le processus. Tous les produits chimiques restants sont traités avec les meilleures techniques disponibles avant leur élimination en toute sécurité », a-t-il ajouté.

"Enfin, notre adoption d'un système circulaire ou en boucle fermée signifie que nous utilisons des matières premières recyclées en continu ou provenant de sources durables avec un minimum de déchets ou d'émissions générées. Ce processus contribue à une économie circulaire et se traduit par une efficacité opérationnelle plus élevée, telle que la réduction de la consommation d'eau et consommation de matières premières et optimisation de la récupération chimique pour limiter et restreindre le rejet de déchets. Grâce à un investissement continu dans l'optimisation des processus de production, nous sommes en mesure de devenir "en boucle fermée" dans certaines parties de notre usine », a-t-il résumé. Selon Basrie Kamba, APR travaille en étroite collaboration avec des filateurs qui fournissent sa fibre de viscose aux fabricants de tissus et de vêtements du monde entier.

"En tant qu'acteur clé de l'industrie viscose-rayonne, nos produits sont très appréciés par les clients qui recherchent des matériaux durables et de haute qualité à incorporer dans leurs produits. Nous sommes fiers de collaborer avec de nombreuses marques et entreprises bien connues dans le secteurs du textile et de la vente au détail, et nous explorons toujours de nouveaux partenariats et opportunités pour étendre notre portée et notre impact. » – Basrie Kamba, président directeur, APR

Stratégie de développement durable APR 2030

Élaborant sur l'orientation et la philosophie de l'entreprise en matière de durabilité, Kamba a commenté : « Chez APR, la durabilité est fondamentale pour tout ce que nous faisons. Nous sommes profondément engagés à atteindre les objectifs de développement durable (ODD) et à en faire une partie intégrante de nos principes directeurs. Nous croyons que ce qui est bon pour la communauté, le pays, le climat et le client est finalement bon pour l'entreprise. Cette philosophie guide notre approche de la durabilité.

"En novembre 2021, nous avons lancé notre ambitieuse stratégie de développement durable APR 2030, qui définit nos priorités et nos objectifs pour la prochaine décennie. Notre stratégie se concentre sur quatre engagements principaux : devenir positif pour le climat et la nature, assurer une fabrication propre et en boucle fermée, accélérer la circularité, et promouvoir une prospérité inclusive. Devenir positif pour le climat et la nature signifie que nous visons non seulement à réduire notre empreinte carbone, mais aussi à accroître notre impact positif sur la nature en préservant et en restaurant les écosystèmes naturels. Garantir une fabrication propre et en boucle fermée implique de minimiser les déchets et la pollution dans nos processus de fabrication et en créant un système circulaire où les ressources sont continuellement réutilisées », a-t-il ajouté.

"Accélérer la circularité signifie que nous visons à augmenter la quantité de contenu recyclé dans nos produits et à passer à une économie circulaire. Enfin, promouvoir la prospérité inclusive signifie que nous travaillerons pour améliorer le bien-être de nos employés, clients et communautés dans lesquelles nous opérons Ces engagements font partie de notre vision à long terme pour un avenir durable, et nous recherchons en permanence des moyens innovants d'améliorer nos pratiques en matière de développement durable », a-t-il déclaré.

Perspectives dynamiques

L'entreprise est optimiste quant à son avenir sur le marché indien. "Le marché indien du textile et de l'habillement est un marché vital pour APR. Nous voulons participer à la croissance de l'industrie textile indienne. Pour commencer, nous avons expédié certaines quantités de nos VSF à nos clients indiens. Nous travaillerons avec les filateurs locaux là pour répondre à leurs besoins alors que l'Inde vise 100 milliards de dollars d'exportations de textile d'ici 2030. Notre plan est de faire partie de ce voyage », a expliqué Kambe. APR a une liste de plans bien pensés pour l'avenir. Faisant la lumière sur son objectif pour 2030 en termes d'activité et de croissance mondiales, Kamba a fait remarquer : « Au cours des quatre dernières années depuis notre opération, APR a constamment produit des VSF de haute qualité pour le marché national et étranger. Notre capacité de production annuelle a est passée de 240 000 tonnes à 300 000 tonnes. APR est désormais un acteur de premier plan sur le marché indonésien des VSF.

"Nous avons travaillé en étroite collaboration avec nos clients et partenaires en Indonésie et à l'étranger pour améliorer la qualité et l'efficacité et répondre à la demande croissante pour nos produits."

"Nous avons également constamment créé de la valeur pour nos parties prenantes et encouragé l'innovation dans la fabrication de fibres durables au cours des dernières années. Nous avons travaillé en étroite collaboration avec nos clients et partenaires en Indonésie et à l'étranger pour améliorer la qualité et l'efficacité et répondre à la demande croissante de nos Nos objectifs pour l'avenir sont de traduire nos engagements en actions qui répondent à des besoins urgents, tels que la création d'emplois, et de continuer à jouer un rôle important dans le soutien de la croissance de l'industrie indonésienne du textile et de l'habillement.Notre ambitieuse stratégie de développement durable APR 2030 décrit nos priorités et des objectifs pour les sept prochaines années, et nous sommes convaincus que cela nous aidera à poursuivre sur cette trajectoire vers une croissance durable pour les entreprises et l'environnement », a-t-il déclaré, concluant l'interaction sur une note positive.